Projektkontrolle und Steuerung

Um ein Projekt effektiv führen zu können, muss laufend eine Kontrolle & Steuerung erfolgen. Dabei müssen Ist-Werte erfasst und mit dem Plan verglichen werden. Aufgrund von Abweichungen, Restaufwandschätzung und Trendanalyse kann eine wirksame Steuerung erfolgen

Die Teilnehmenden erlernen die Grundlagen der Projekt-Kontrolle/-Steuerung. Dadurch sind sie in der Lage, effektive Soll-Ist-Vergleiche betr. Termine, Kosten und Arbeitswert durchzuführen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Themen

 

 
  • Übersicht/Einordnung ins
    IT-Prozessmanagement
  • Grundlagen der Kontrolle/Steuerung
  • Terminkontrolle
  • Aufwands-Kostenkontrolle
    und Qualitätskontrolle
 
 
  • Ermittelung des Arbeitswertes
    (earned value)
  • Trendanalyse
  • Restaufwandschätzung
  • Maßnahmen-Szenarien
 

Dauer:            2 Tage

Zielgruppe

Voraussetzungen

Dieser Kurs richtet sich an Projektleitende sowie an Personen, die im Rahmen von Projekten an Projekt-Planung, -Kontrolle oder -Steuerung beteiligt/verantwortlich sind.

Grundwissen im Bereich Projektmanage-ment

  • Kurs Project & Quality Planning
 

Fragen

Fragen zum Thema beantworten wir Ihnen gerne