Überlastung der Mitarbeiter

Erkennen, dass die Mitarbeiter überlastet sind ist das Erste - Vermeiden das 2te. Hatten Sie schon mal Projekte bei denen die Schlüsselfiguren im…

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Das Tool muss mit dem Prozess folgen, nicht der Prozess dem Tool

Immer wieder kommt man in Firmen, wo man – natürlich Jahrelang – alles „um das Tool herum gebaut hat“.

Das Tool ist daher „vom Management gesetzt“…

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JMeter und Kovair Omnibus

Warum sollten Sie Kovair zusammen mit JMeter einsetzen?

Ein Link zum Kovair Blog.

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Kovair

Produktion vs. Entwicklung

Wie man auch in der Entwicklung Unmengen an geld sparen kann - wenn man denn möchte.

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Der Booster für Software Entwickling

in Englisch, aber nichts desto trotz

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Kovair

Risk Mitigation During ALM Implementation

Every organization managing projects is liable to face risks. It is a well-known fact that major risk elements are always involved in every phase of a…

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Projektkostenabschätzung - das Feedback

Unsere Methode scheint sich langsam auch bei großen Zulieferern durchzusetzen. Hier ein Feedback

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Wollen Sie Zertifikate, oder wollen Sie Effizienz?

Heutzutage, gerade  in Bezug auf das Projektmanagement verlangen Firmen immer mehr nach einem Zertifikat . PMI, PRINCE ... Aber hat das überhaupt…

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Projektmanagement Zertifikat

Kovairs Pressemitteilung

Deutscher Mittelstand ist europäischer Distributor von Kovair

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Kovair

Kein Google Analytics mehr

Wir haben uns entschieden Google Analytics nicht mehr einzusetzen

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